5月8日,公司在總部會(huì)議中心召開(kāi)2021年4月份生產(chǎn)暨安全環(huán)保會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)出席,總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位總經(jīng)理及相關(guān)人員參加,津外單位以視頻形式參會(huì)。

會(huì)上,公司工程管理部總結(jié)了公司4月份施工生產(chǎn)完成情況,下達(dá)5月份施工生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目管理具體工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并提出下一步工作要求;總部相關(guān)部門(mén)就4月份工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出下一步改進(jìn)措施;公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作作了強(qiáng)調(diào)部署。
會(huì)議要求,各單位要合理編制年度與月度進(jìn)度計(jì)劃,高度重視項(xiàng)目安全環(huán)保工作,系統(tǒng)梳理設(shè)備管理系統(tǒng),按照上級(jí)要求做好物資集采工作;增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),做到真創(chuàng)新、真投入,將項(xiàng)目機(jī)械化、智能化、數(shù)字化、裝配化與“四新技術(shù)”相結(jié)合,落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新工作;重視項(xiàng)目總工考核,確保真正發(fā)揮實(shí)效;重視項(xiàng)目策劃工作,保證項(xiàng)目科學(xué)履約;強(qiáng)化計(jì)量工作,做好及時(shí)收款,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;總部相關(guān)部門(mén)要對(duì)公司重難點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展集中摸排和技術(shù)督查,堵塞項(xiàng)目管理漏洞。
公司總經(jīng)理張光蒲在講話中提出六點(diǎn)要求:一是要分析項(xiàng)目當(dāng)?shù)貧夂驐l件,制定強(qiáng)降雨、臺(tái)風(fēng)等應(yīng)對(duì)措施,保證惡劣天氣下人員的安全;二是要梳理項(xiàng)目存在問(wèn)題,分析未完成計(jì)劃原因,尋求解決措施,保證產(chǎn)值計(jì)劃完成;三是要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,思考應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)解決進(jìn)度滯后問(wèn)題;四是要強(qiáng)化融合項(xiàng)目資料管理,各相關(guān)單位要切實(shí)抓實(shí)此項(xiàng)工作;五是新中標(biāo)現(xiàn)匯項(xiàng)目要早進(jìn)入、早出產(chǎn)值,F+EPC項(xiàng)目要及時(shí)完善手續(xù)、及早開(kāi)工;六是要強(qiáng)化各單位項(xiàng)目自查工作,每周開(kāi)展項(xiàng)目自查并將檢查記錄存檔備查。
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